時間任務雙過半 | 余吾煤業：五聚焦全力沖刺“雙過半”

余吾煤業對標對表全年目標任務，結合公司實際精準施策，聚焦五個重點，全力沖刺“雙過半”。

聚焦政治引領。該公司堅持“講政治、守底線、強融合、蹚新路”，以高質量創建“標桿示范型”煤炭領軍企業為主題，以做好巡察整改“后半篇文章”為抓手，全面加強黨建工作和安全生產經營管理工作的深度融合，以黨建工作的新成效凝聚思想共識、提振員工精神、匯聚員工力量，為公司高質量發展提供堅強政治保證。

聚焦清廉國企創建。該公司堅持“嚴”的主基調不動搖，把牢紀檢工作的政治屬性、紀法屬性、服務保障屬性，聚焦中心工作，以硬的舉措抓落實，以強的責任推落實，把主體責任、監督責任、協助職責統籌起來，把監督與治理對接起來，把正風肅紀反腐與深化改革、完善制度、促進治理、推動發展貫通起來，以高質量紀檢工作服務保障推動公司高質量發展。

聚焦管理提升。該公司在精益思想指導下的“算賬”文化引領下，構建自上而下、自下而上的“全面預算—績效考核—薪酬分配”一體化融合數字管理體系。牢固樹立過“緊日子”思想，從增收入和降支出兩個維度算好投入產出賬，對各項成本費用持續創新壓控方式，同時，構建公司—系統—科隊“三級算賬”管理體系，并在此基礎上逐步將指標分解至班組形成四級經營管理體系。

聚焦安全生產。該公司以“安全生產月”為契機，持續深化“三畫像一積分”管理，進一步提高全員安全意識，壓緊壓實安全主體責任，提升整體治理效果，做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，努力創造安全可靠的工作環境。

聚焦民生福祉。該公司牢記初心使命，把員工對美好生活的向往作為推進高質量發展的出發點和落腳點，深入踐行“以人民為中心”的發展思想，大力推進“我為群眾辦實事”實踐活動，切實把員工的訴求和期盼解決好、落實好，讓全體員工更具獲得感、幸福感、自豪感。

（文 常偉 李曉艷）

責任編輯：李世臣