潞安化工集團召開專題會議對扭虧減虧工作進行再動員再部署

王志清主持并講話

馬軍祥 崔樹江 劉勇杰 吳有增 毛永紅 徐海東 韓玉明參加

6月30日，潞安化工集團召開專題會議，對扭虧減虧工作進行再動員再部署。會議對照《省屬企業扭虧減虧三年攻堅行動方案》，結合自身扭虧減虧工作實際，深刻分析研判發展形勢，全面明晰路徑目標，精心組織、科學安排。集團黨委書記、董事長王志清主持會議并講話。他強調，對于扭虧減虧工作，要強化認識，緊抓機遇，堅持不懈推行精益思想指導下的“算賬”文化，真抓實干真扭虧，苦練內功強體魄，走好內涵式發展道路，全面提升企業核心競爭力，為實現高質量發展的“百年潞安”奠定堅實基礎。集團領導馬軍祥、崔樹江、劉勇杰、吳有增、毛永紅、徐海東、韓玉明參加會議。

王志清指出，此次會議是一次非常重要的會議，是對全省國企領導干部警示教育大會和國有企業深化改革提質增效推進大會精神的再落實。同時，也是集團黨委把方向、管大局、促落實的重要體現。大家要以此次大會為契機，進一步深化認識扭虧減虧工作，立足“三新一高”找準定位，時刻牢記“如果企業不能消滅虧損，虧損最終就會消滅企業”，持續推進“三大攻堅戰”，堅持在黨的領導下，以精益思想指導下的“算賬”文化為統領，放大格局，加快腳步，推動生產方式、商業模式的根本轉變，苦練內功，走好內涵式發展道路，實現經濟效益、政治效益和社會效益最大化，不折不扣履行好國有企業“三大責任”，全面提升企業核心競爭力，全方位推進潞安化工高質量發展。

王志清要求，要進一步抓住發展機遇。當前，推動虧損企業扭虧減虧，面臨著難得的歷史機遇：一是省委省政府的高度重視前所未有；二是政策措施的紅利空間前所未有；三是煤炭市場持續向好的態勢前所未有。機不可失，時不再來。對于這些寶貴機遇，要抓得越快越好、越緊越好，科學把握、真抓實干，全面落實“4句話32字”的具體要求，高效實施各項扭虧減虧措施辦法，苦練內功、強身健體，徹底解決企業在發展過程中存在的“頑瘴痼疾”，推動企業真正跑出“加速度”，把企業帶入全新境界，為潞安實現可持續發展，成功打造“百年潞安”奠定堅實基礎。

圍繞扭虧減虧怎么干，王志清指出，首先，要橫下一條心真扭虧。要有“狹路相逢勇者勝”的勇氣和豪情，敢于啃“硬骨頭”，攻“強堡壘”；要有黃山松的生存智慧，相信辦法總比困難多；要秉持“不破樓蘭終不還”的決心和必勝信念。其次，要組織“突擊隊”。圍繞簽訂的責任目標，專人負責，專班推進，限時完成，打好主動戰、守好主戰場，確保各項扭虧減虧指標保質保量按時完成。三要強化激勵引導。針對扭虧減虧，要堅持“五個一標準”，即：一個企業一套工作方案，一套方案一個專班，一個專班制定一張作戰圖，一張作戰圖配套一個激勵方案，一個激勵方案背后要有一套考核方案。要按照“誰‘干’激勵誰”的原則，在扭虧減虧的主戰場上發現人才、重用人才，真正實現領導干部能上能下，激勵大家愿干事、敢干事、能干成事，真正培育出一支懂政策、善經營、會管理、精專業的干部隊伍。四要強支持、強監督、強打擊。強支持，就是針對涉及扭虧減虧的重要事項，實施專項授權，開辟“綠色通道”，為企業扭虧減虧提供強有力的支持保證；強監督，就是圍繞“真扭虧”，工作上專項督辦，考核上專項考核，審計審查、紀檢監督要到位；強打擊，就是要打擊在扭虧減虧“主戰場”上的逃跑行為，打擊破壞扭虧減虧大形勢的不良行為，打擊在扭虧減虧工作中的謀私行為。五要將扭虧減虧作為“對標挖潛、突破‘兩線’”的重要內容，持續推動工作指標化、系統化、具體化，全方位深層次進行分析研究，并制定切實可行的改進方案和措施。

王志清強調，危難時刻方顯英雄本色。扭虧減虧工作關系著潞安化工集團的全方位推動高質量發展，關系著廣大干部員工的幸福生活。大家要有壯士斷腕的決心、背水一戰的勇氣、攻城拔寨的拼勁，咬住突出問題不放松，摸透實情、真抓實干，以釘釘子精神扎實推進，圓滿完成“扭虧減虧三年攻堅任務”，為實現高質量發展的“百年潞安”奠定堅實基礎。

集團黨委副書記、總經理馬軍祥在會上解讀了《潞安化工集團扭虧減虧專項績效考核原則》，集團總經濟師毛永紅解讀了《潞安化工集團扭虧減虧三年攻堅行動方案（2022-2024）》。

（文/圖 書紅 高勇 郭泉 中旭）

責任編輯：崔婷婷